До появления Leadball я работал наемным сотрудником в Москве, руководителем Digital маркетинга. Честно говоря, мои ожидания от работы совсем не совпали с реальностью. Мне всегда нравилось что-то делать своими руками, программировать, а затем видеть результат. А на последней работе я постоянно собирал какие-то совещания, пытался решить проблемы и больше сталкивался с бюрократией. На собраниях я ставил задачи команде, они ставили задачи еще кому-то и это казалось бесконечным кругом. Меня сильно демотивировали рамки и то, что я не мог влиять на процессы. Тем не менее, я думал что это логичное продолжение моего карьерного пути, ведь нельзя постоянно “класть кирпичи” и нужно стремиться к топ-менеджерству. А затем меня уволили. Сначала, это был шок. Но неожиданное увольнение для меня стало радостью и глотком свободы. Я понял, что в найм больше не вернусь. И хотя свобода в своем стартапе оказалась весьма иллюзорной, само чувство, что я сам устанавливаю правила было для меня важным.
Я сам разработал первый продукт, организовал первые продажи, на эти деньги нанял первых сотрудников. Я трансформируюсь и пытаюсь строить компанию, получать результат уже со своей командой.
Мне нравится строить компанию и видеть, что из этого получается. Я совсем не властолюбив и власть для меня - это больше бремя. Поэтому я стараюсь к каждому найти поход, быть на равных. Считаю, это одно из моих сильных качеств - я умею ладить с людьми.
Что еще умею делать хорошо: копирайтинг, менеджмент, интернет-маркетинг, продажи, разработка.